ГСМ в бухгалтерском учете

Развитие производительных сил в создании предприятия по глубокой переработке нефти нового поколения 5 и достижение на их основе экономического эффекта, составляющими которого являются чистый доход предприятия и наполнение денежными средствами федерального и регионального бюджетов. Основание для разработки документа. Обоснование инвестиций разработано Заказчиком в инициативном порядке. Обстоятельства, принятые во внимание при разработке документа: Результаты технико-экономической оценки Проекта: Сведения о рынке строительных услуг Регион и областной центр имеют развитую стройиндустрию и недогруженные производственные мощности из-за низкого платежеспособного спроса. Поэтому общестроительные работы на площадке завода, строительстве жилья, а также объектов соцкультбыта могут быть выполнены местными строительными организациями в требуемые Заказчиком сроки. Перерабатывающая мощность составляет 6 млн. Снабжение сырьём осуществляется закупкой его у поставщиков нефти по ценам внутреннего рынка.

Топливный аутсорсинг

Этап 2 Моделирование бизнес-процессов предприятия в информационной системе. Этап 3 Разработка технической спецификации на доработку ИС и календарного плана выполнения работ. Этап 4 Настройка ИС. А так же выполнить настройку ИС для учета специфики отчеты, печатные формы документов и т.

Вызов для бизнеса HAZOP и анализ рисков процесса Практика применения пример. Бюро Веритас проводило оценку HAZID время ремонта.

Партнёры Моделирование в нефтегазовой отрасли Проблемы в нефтегазовой отрасли следует решать продуманно и эффективно. Успех в будущем требует инновационного подхода к решению текущих задач, что подразумевает оптимизацию существующих процессов и интеграцию в них современных технологий. Внедрение инноваций часто снижает скорость реализации существующих проектов и откладывает на неопределённый срок начало новых. В то же время, альтернатива — отказ от нововведений — угрожает будущей рентабельности предприятия.

Имитационное моделирование с позволяет вносить изменения эффективно: Значительных улучшений можно добиться, повысив эффективность базовых операций: Благодаря возможности прогнозировать и перераспределять работу, можно сократить время простоя, оптимизировать профилактическое обслуживание и увеличить объем добычи. Процесс трубопроводной транспортировки зависит от ряда переменных: Снижение этих рисков может обеспечить большую экономию.

Имитационное моделирование позволяет выявлять узкие места, оценивать влияние внешних факторов, разрабатывать новые организационные политики для обеспечения экономии сейчас и увеличения доходов в будущем. На нефтеперерабатывающем заводе НПЗ моделирование поможет проанализировать ситуацию и принять решения. Системы и процессы НПЗ можно моделировать и проводить эксперименты, что позволяет сразу увидеть результаты разных сценариев и выбрать оптимальный вариант, например, с точки зрения снижения затрат.

Данная статья посвящена комплексному рассмотрению социально-этического маркетинга как важнейшего инструмента реализации корпоративной социальной ответственности. Особое внимание уделено анализу основных направлений реализации, а также базисных инструментов социально-этического маркетинга. Значительная часть настоящей статьи посвящена детальному анализу основных принципов социально-этического маркетинга и их влиянию на деятельность организации.

Необходимо отметить, что данная статья будет интересна не только теоретикам, занимающимся изучением вопросов корпоративной социальной ответственности академическому сообществу , но и практикам, работающим в данной сфере специалистам по нефинансовой отчетности, менеджерам по КСО, маркетологам и т.

Узнайте как происходит моделирование BPMN диаграмм и посмотрите примеры BPMN-процессов, созданных в Low-code системе для.

Транспортные средства авторизуются комбинацией магнитной карты и ручного кода. МТЗС-это превосходное решение для сельхозпро- изводителей, транспортных, строительных компаний, а также всех организаций, владеющих транспортными средствами, работающих на ГСМ. Сертификаты качества Наши решения Поставка ГСМ оптом с использованием МТЗС — это способ автоматизации учёта топливных затрат, позволяющий Вам оперативно и с максимальной эффективностью управлять данной статьёй расходов. Вы точно будете знать: Благодаря нашей системе обеспечивается автоматическая выдача ГСМ, мониторинг, учёт и анализ выданных объёмов ГСМ.

Наша система предлагает удобное управление при помощи интуитивно понятного интерфейса на ПК или другом устройстве при помощи -браузера. Гибкая система оплаты за ГСМ с отсрочкой платежа. Предоставление МТЗС и другого специализированного оборудования. Сервис по обслуживанию оборудования и настройке программного обеспечения. Возможность заправки ГСМ транспортного средства в любых условиях. Отсутствие расходов на содержание оборудования и персонала.

предлагает различные варианты сотрудничества от простых до индивидуальных, такие как непосредственное приобретения самого оборудования, его технологическое обслуживание, любые виды поставок ГСМ на предприятия, и самое важное — комплексную услугу Топливный аутсорсинг. Наши партнеры и клиенты.

Бизнес план

Рассмотрим пример решения задачи по учету процесса производства основного производства , для чего приведем задание [ . Приводятся примеры расчета затрат при отнесении их на заказ и на процесс, методы расчета точки безубыточности с помощью маржинальной прибыли. Расходы рассматриваются как затраты по ресурсам или услугам, потребленным в процессе производства для получения дохода. Термины"себестоимость" и" затраты отчетного периода" используются, чтобы обозначить время, в течение которого эти расходы признаются.

Себестоимость - это затраты, относящиеся к товарам, которые куплены или произведены для реализации.

Сбытовая сеть нефтепродуктов и газа – крупнейшая в Республике Беларусь. . улучшению качества своей работы, бизнес-процессов, продукции, услуг; . Работникам, в обязанности которых не входит ремонт и обслуживание.

Транскрипт 1 2 Бизнес План по реконструкции и запуску Цель проекта: Бизнес-план будет полезен инвесторам, находящимся в поисках перспективного инвестиционного проекта. Бизнес план можно использовать как руководство по созданию нефтехранилища, а также предоставить кредиторам или частным инвесторам для получения кредита. Санкт-Петербургу и Ленинградской области; материалы и пресс-релизы компаний-участников рынка, ассоциаций; экспертные оценки ведущих специалистов и отраслевых аналитиков, опубликованные в открытых источниках информации: Характеристика проекта по перепрофилированию мазутного хозяйства под нефтебазу по хранению и перевалке светлых нефтепродуктов 9 стр.

Список работ при реконструкции нефтебазы Приложение 2. Экспликация зданий и сооружений 9 стр. Рисунок 1 Схема управления перевалочной нефтебазой Рисунок 2 Дисконтированные и недисконтированные потоки денежных поступлений при реализации проекта реконструкции нефтебазы по хранению и перевалке светлых нефтепродуктов, млн. Рисунок 3 Чистая приведенная стоимость проекта реконструкции нефтебазы по хранению и перевалке светлых нефтепродуктов, млн. Рисунок 4 Поступления и оттоки денежных средств проекта реконструкции и запуска нефтебазы по хранению и перевалке светлых нефтепродуктов Список таблиц: Таблица 1 Средние цены производителей на дизельное топливо и бензин по Российской Федерации в гг.

Разработка качественного проекта, применение современного и технологичного оборудования позволяют безопасно эксплуатировать нефтехранилища и снижать потери при учете и перегрузке. На оптовом рынке нефтепродуктов в инвестиционный период изменение конъюнктуры не ожидается, что подтверждается характером динамики цен, согласно оценке различных аналитических компаний.

Проектирование электронной модели деятельности предприятия с использованием -средств

Получение отзыва от клиента конечное событие, если не требуется обработать отзыв. Помимо событий, существуют шлюзы. Именно они позволяют получить конкретную схему бизнес-процесса, потому что именно шлюзы регламентируют движение процесса. Они позволяют бизнес-процессам ветвиться:

Как начать бизнес на ремонте гидрооборудования с нуля. Ремонт гидрооборудования как отрасль бизнеса; Как открыть бизнес с нуля: ремонт гидрооборудования. На видео: Процесс гидрафикации тягачей . с нуля · Оптовая продажа нефтепродуктов · Запчасти для спецтехники: с чего начать бизнес .

ЛАНИТ выпустил второе обновление к аналитическому обзору"Электронный бизнес в нефтяной индустрии" Последний вариант выпущен в феврале и содержит изменения, произошедшие в исследуемой области за период с июля по декабрь года. В новой версии обзора классифицированы и детально проанализированы все направления электронного бизнеса российского и западного нефтяного рынков, а именно: В отдельном блоке даны описания и анализ решений е-бизнеса в России, реализуемых в проектах отечественных нефтяных компаний в коалиции с крупными иностранными фирмами.

В частности, это электронные проекты: Одна из глав обзора посвящена электронным проектам западных корпораций. В приложениях приводится анализ состояния электронного бизнеса на западном и российском нефтегазовом рынках. Кроме того, обзор дополнен описанием прогнозируемых темпов развития электронной межкорпоративной коммерции и связанных с этим этапов"вхождения" компаний в Интернет-бизнес. Рассматриваются примеры служб , межкорпоративных информационных проектов, а также бизнес-моделей, используемых в Интернет-проектах, описаны все успешно функционирующие торговые Интернет-механизмы, приводится перечень товаров, реализуемых посредством электронного бизнеса.

Особая актуальность выпущенного обновления для российских нефтяных компаний обусловлена рядом объективных факторов, сложившихся на данный момент на мировом рынке: Сегодня обзором пользуются как специалисты ведущих компаний, так и сотрудники консалтинговых фирм, работающих в нефтяной индустрии. По мнению аналитиков, материалы обзора"Электронный бизнес в нефтяной индустрии" необходимы на любых стадиях разработки и развития е-бизнеса в российских нефтяных компаниях от создания корпоративной системы информационных технологий до формирования и внедрения собственных Интернет-решений.

Эту оценку подтверждает и высокий уровень продаж предыдущих выпусков исследования".

Все грани сервиса

Автор статьи - Ковалев Сергей Михайлович. Одной из основных задач управленческого учета является расчет себестоимости готовой и незавершенной продукции, а также стоимости обслуживания различных групп клиентов и рыночных сегментов. На основе этой информации менеджеры организации принимают наиболее важные управленческие решения о выборе продуктовой и ресурсной стратегии компании Москва состоится октября, а также и ноября г.

На информационном портале . в разделе"Примеры бизнес-моделей и процессов организаций" размещена процессно-организационная бизнес-модель Высшего учебного заведения ВУЗа , включающая:

Примеры реализованных бизнес- ксплуатация и ремонт автозаправочных станций, нефтебаз, Предоставление услуг по хранению нефтепродуктов; Стандартизации бизнес-процессов в масштабах всей компании.

Оглавление автор диссертации — кандидата технических наук Точилин, Николай Владимирович Содержание. Анализ состояния организации ТОиР и постановка задачи исследования. Системный анализ процессов ТОиР компрессорной станции. Структурный анализ систем и инструменты создания ПО. Исследование системных связей и закономерностей в управлении ТОиР.

Разработка математической модели состояния ГПА.

МАЛЫЙ БИЗНЕС МОЖЕТ БЫТЬ УСПЕШНЫМ В ЛЮБЫХ УСЛОВИЯХ

Геннадий Петрович, расскажите, пожалуйста, немножко об истории возникновения компании, какие основные этапы становления сети? В апреле г. Как показывает жизнь, стратегическое решение о создании компании дает высокие результаты.

8 Бизнес План по реконструкции и запуску Предусматривается ремонт резервуарного парка хранения нефтепродуктов объемом 4* куб.м. с.

Объяснить — почему пытались многие, как правило, анализируя характерные особенности удачных и неудачных сделок. Но, по нашему мнению, этого мало: Как раз такую теорию мы и предлагаем в нашей статье. Вот вкратце ее суть. Неудачных поглощений так много потому, что руководители подбирают варианты, которые не соответствуют ими же поставленной стратегической цели. Они не понимают, что сделки можно заключать либо ради усиления основного бизнеса, либо ради принципиально новых возможностей для роста компании, а это не одно и то же.

Потому-то предприятия слишком часто платят не ту цену или неправильно интегрируют поглощенные компании. Для покупки есть две веские причины, и руководители нередко их путают. Первая, самая распространенная, — это необходимость повысить прибыльность компании, помочь ей, с одной стороны, удержаться в верхнем сегменте рынка, с другой — сократить издержки.

Если поглощение затевается ради этого, то траектория развития компании почти никогда не изменяется — во многом потому, что инвесторы заведомо рассчитывают на улучшение финансовых показателей и их ожидания оказываются завышенными. При таких сделках гендиректора обычно необъективно оценивают прирост прибыли, платят за новые предприятия слишком много и не знают, как их интегрировать.

Вторая, не столь частая причина покупки компаний — желание изменить свою бизнес-модель, а значит, и весь курс развития. Как для таких целей выбирать предприятия, сколько за них платить, как интегрировать и интегрировать ли вообще — этого не знает почти никто.

Совершенствование управления бизнес-процессами на нефтедобывающих предприятиях

Используем технические регламенты и проверенные бизнес-процессы На любой вид топлива есть паспорт, сертификат качества или протокол испытаний. Снижение цены за счет оптовых закупок, а не за счет разбавления качественного топлива более дешевыми продуктами ГСМ. Заменяем поставленное топливо в случае несоответствия заявленному качеству. Экономить на логистике мелких поставок Оперативно поставлять топливо Осуществлять ответственное хранение топлива рядом с вами Пять актуальных вопросов про ДТ, Бензин, Нефть, Масло Как плотность влияет на работу двигателя?

Плотность топлива двояко влияет на работу двигателя.

Оценка опасности для нефтепроводов, проходящих по сложным рельефам местности. . Разработка технологических процессов ремонта и изготовления оборудования, . портала Компании при решения задач различными бизнес-подразделениями и, в .. организации (на конкретном примере).

Общество входит в число лидеров отечественного производства ряда продуктов, в частности, бутиловых спиртов и пластификаторов, стирола и сополимеров стирола. География поставок продукции Общества как внутри страны, так и на внешний рынок достаточно разнообразна. Выпускаемые продукты нефтепереработки и нефтехимии отгружаются во все Федеральные округа страны. Направления реализации продуктов на экспорт остаются традиционными: Большой потенциал РМЗ позволяет выполнить самые сложные заказы как СНОСа, так и сторонних организаций, зачастую уникальной направленности.

К примеру, ремонтно-механический завод оказался единственным предприятием в республике, которое смогло изготовить балансир для снегоуборочной машины по заказу уфимского аэропорта. Потенциальный покупатель - организации самого разного профиля, поскольку продукция и услуги завода востребованы во многих отраслях: Товарная политика При предложении своего товара предприятию-потребителю ведется работа по установлению личных контактов со снабженцами и руководством предприятий - потенциальных клиентов, а также позиционирование завода как успешного предприятия - надежного партнера.

Для привлечения предприятий-потребителей разработана следующая тактика завоевания потребителя:

Управление качеством. Часть 4. Ландшафт процессов, представление процессов

Автоматизация и управление технологическими процессами и производствами по отраслям Количество траниц: Анализ состояния организации ТОиР и постановка задачи исследования. Системный анализ процессов ТОиР компрессорной станции. Структурный анализ систем и инструменты создания ПО. Исследование системных связей и закономерностей в управлении ТОиР. Разработка математической модели состояния ГПА.

совершенствованию бизнес-процесса на примере обслуживания ЖК «Зима» , компании .. предприятия процесс ремонта стороннего транспорта на собственной .. нефтепродуктов, смазочных материалов для автомобилистов.

Затраты на обучение, подготовку, повышение квалификации и аттестацию персонала. Эффективность использования ресурсов на единицу продукции: Показатели данные удовлетворенности клиента: Анкетирование представителей клиента, потребителя или заказчика по специально созданным анкетам. Анализ взаимоотношений с клиентами, потребителями и поставщиками на основании собственных данных косвенная оценка удовлетворенности. Контроллинг логистических бизнес-процессов как способ повышения их эффективности Контроллинг - это относительно новый термин в теории и практике современного управления, возникшее на рубеже таких наук, как экономический анализ, планирование, управленческий учет, кибернетика и менеджмент.

Он функционально обособленным направлением экономической работы на предприятии, связанным с реализацией финансово-экономической функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. Контроллинг призван обеспечить интеграцию и координацию всех служб и подразделений предприятия на достижение оперативных и стратегических целей.

Бизнес-процессы. Приведите в порядок [Русский Менеджмент]

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!